01
Почати з результату
Визначити, що саме має покращитись: продажі, клієнтський досвід, внутрішні операції, звітність або швидкість роботи.
Founder-led build partner для компаній і стартапів
Створюйте корисне програмне забезпечення під бізнес-цілі без зайвих витрат.
Zubkov Systems допомагає компаніям і стартапам зрозуміти, що саме варто будувати, автоматизувати або інтегрувати. Спочатку уточнюємо бізнес-результат і корисну першу версію, щоб бюджет не пішов на зайві функції.
Обсяг від бізнес-цілі
Менше ризику
Підтримувана основа
Принесіть ідею, зупинену розробку, ручний процес, MVP-план або проблему з інтеграцією. Діагностика допоможе побачити ризики й наступний обсяг робіт.
Один корисний наступний крок
Зрозуміти, що справді варто будувати.
Спочатку уточнюємо результат, потім обираємо найменший крок: створити, автоматизувати, інтегрувати або зібрати більше даних.
Створити
Автоматизувати
Інтегрувати
Зібрати дані й покращити
Цінність
Вийти з чітким наступним кроком, а не довшим списком функцій.
Результат ясний
Шлях обрано
Бюджет захищено
Процес
Від бізнес-результату до готового продукту
Спочатку визначаємо результат, який має дати продукт. Потім контролюємо обсяг, показуємо компроміси і переводимо роботу в чіткий шлях реалізації.
Зменшує зайві витрати
Обсяг перевіряється до того, як розробка розростеться.
Дає наступний крок
Кожен етап завершується рішенням, а не новим списком функцій.
Шлях реалізації
Один контрольований шлях від результату до запуску
РезультатОбсягШляхРеалізація
02
Сформувати обсяг дисципліновано
Відокремити справді потрібний процес від зайвих функцій, припущень і дорогих відволікань.
03
Обрати правильний шлях
Порівняти розробку, MVP, автоматизацію, AI, інтеграцію, відновлення проєкту або збір даних до виділення бюджету.
04
Реалізувати з контролем
Визначити відповідальність, вимоги, критерії приймання, ритм реалізації і перший корисний реліз.
Після процесу
Розберіть вашу ситуацію перед вибором шляху.
Безкоштовний дзвінок допомагає пояснити ідею, процес або перешкоду і зрозуміти, що робити далі: визначити обсяг, створити, автоматизувати, інтегрувати або спочатку зібрати більше даних.
Можливості реалізації
Не лише порада. Спочатку обсяг, потім корисна реалізація.
Zubkov Systems поєднує продуктове мислення і практичну реалізацію. Робота починається з бізнес-результату, а потім переходить у програмне забезпечення, автоматизацію, AI-інтеграцію або пов’язану систему, які справді можуть дати цей результат.
01
Сформувати правильну першу версію
Перетворити бізнес-ціль на користувачів, процес, критерії приймання і компроміси, щоб перший реліз вирішував реальну проблему.
02
Створити або автоматизувати процес
Запустити практичну частину продукту, автоматизації, dashboard або AI-процесу, яка першою прибирає найочевидніше операційне тертя.
03
З’єднати системи і покращувати після запуску
З’єднати SaaS-інструменти, API, потоки даних і зворотний зв’язок, щоб система могла покращуватися після першої корисної версії.
Варіанти робіт
Обрати найменший шлях, який може довести цінність
Прості задачі залишаються простими. Складні роботи розбиваються на фази. Кожен діапазон починається з чіткого результату, а потім уточнюється за складністю процесу, інтеграціями, даними і ризиком реалізації.
Кейс 01
Діагностика обсягу
$350-$750
2-4 робочі дні
Для сирої ідеї, зупиненої розробки, MVP-плану, можливості автоматизації або проблеми з інтеграцією, де потрібне чіткіше наступне рішення.
Що буде на виході
- Бізнес-результат і карта процесу
- Аналіз зайвих витрат і ризиків
- Рекомендація щодо наступного обсягу
Кейс 02
Landing page, малий сайт або dashboard
$750-$2,500
3-7 робочих днів
Для landing page, малого сайту компанії, простого dashboard, форми, калькулятора, внутрішньої сторінки, script або одного сфокусованого процесу.
Що буде на виході
- Адаптивна сторінка, сайт або dashboard UI
- Форма, контент, аналітика або просте налаштування даних
- Передача для запуску і нотатки щодо наступного кроку
Кейс 03
Automation або AI sprint
$1,500-$4,500
1-2 тижні
Для ручної роботи, повторюваних операційних кроків, прогалин у звітності або AI use cases, де процес треба визначити до реалізації.
Що буде на виході
- Опис процесу і руху даних
- План автоматизації або AI integration
- Перша робоча реалізація
Кейс 04
Інтеграція систем
$2,500-$7,500
2-4 тижні
Для команд, у яких клієнтські, продажні, операційні або проєктні дані розділені між SaaS-інструментами та внутрішніми системами.
Що буде на виході
- API і карта систем
- Впровадження інтеграції
- Моніторинг і нотатки для передачі
Кейс 05
MVP або внутрішній інструмент
$6,500-$18,000
3-6 тижнів
Для компаній, яким потрібна перша корисна версія продукту з чітким обсягом, критеріями приймання і контролем реалізації.
Що буде на виході
- Пріоритизований обсяг першої версії
- Розробка потрібної частини продукту
- Запуск і список наступних покращень
Кейс 06
Складна або унікальна custom-розробка
$18,000+
6+ тижнів
Для унікальної бізнес-логіки, dashboard для кількох ролей, customer portals, SaaS-style products, складних потоків даних або custom systems.
Що буде на виході
- Архітектура і план реалізації
- Поетапне впровадження продукту
- Інтеграція, запуск і план покращень
Діапазони є стартовими орієнтирами для сфокусованої роботи. Складні продукти, регульовані процеси або системи з багатьма інтеграціями можуть потребувати більшого обсягу після діагностики.
Не впевнені, який кейс підходить?
Порівняйте простий сайт, автоматизацію, інтеграцію або custom-розробку наживо.
Принесіть короткий опис задачі. Безкоштовний дзвінок допоможе зрозуміти, чи достатньо невеликої роботи, чи перед більшим обсягом потрібна діагностика.
Проблеми, які ми вирішуємо
Коли розробці потрібен сильніший бізнес-фільтр
Ці сигнали зазвичай означають, що проєкту спочатку не потрібна ще одна розмова про функції. Йому потрібні визначений результат, контроль обсягу і відповідальність за реалізацію.
До коду
Визначити бізнес-результат і мінімальний корисний процес.
Під час реалізації
Тримати вимоги, компроміси і рішення видимими.
Сигнали для діагностики
Що зазвичай створює зайві витрати
Кожен сигнал показує бізнес-ризик, який варто побачити до того, як буде витрачено більше часу на розробку.
01
Сигнал
Перша корисна версія неясна
Бізнес-ризик
Бюджет витрачається на функції до того, як зрозуміло, який результат вони мають дати.
02
Сигнал
Рішення щодо обсягу робіт приходять занадто повільно
Бізнес-ризик
Розробники чекають, припускають або будують без достатнього продуктового контексту.
03
Сигнал
Стейкхолдери бачать різні версії продукту
Бізнес-ризик
Команда будує компромісний продукт замість одного чіткого процесу.
04
Сигнал
Ручна робота та розʼєднані дані сповільнюють команду
Бізнес-ризик
Операції продовжують поглинати помилки, які має прибирати автоматизація або система.
05
Сигнал
AI або автоматизація звучать корисно, але процес не визначений
Бізнес-ризик
Технологія додається раніше, ніж зʼявився практичний use case.
06
Сигнал
Активна розробка починає втрачати фокус
Бізнес-ризик
Затримки стають дорогими, бо власність, рамки роботи і компроміси не видно.
Впізнаєте один із сигналів?
Використайте короткий дзвінок, щоб зрозуміти: проблема в обсязі, реалізації чи системах.
Коротка розмова може відокремити реальну можливість для software від списку функцій, проблеми інтеграції, прогалини в процесі або рішення, для якого потрібно більше даних.
Чому Zubkov Systems
Дисципліна обсягу до і під час розробки
Досвід у Product Management не є головною обіцянкою. Це дисципліна, яка робить software кращим: чіткіші вимоги, менше зайвих функцій, чистіша реалізація і корисніші релізи.
Програмне забезпечення навколо бізнес-результату
Продуктове мислення до написання коду
Вимоги, з якими може працювати команда розробки
Ритм реалізації, який рухає рішення вперед
Автоматизація та інтеграції навколо реальних процесів
Підтримувана основа, а не одноразовий запуск
Створити, автоматизувати, інтегрувати або спочатку зібрати дані
Founder-led
Ilya Zubkov
Founder, Zubkov Systems
Founder
Розробка, підсилена продуктовим мисленням
Ilya Zubkov поєднує Software Development, Technical Project Management, Product Ownership і Product Management. Така комбінація допомагає Zubkov Systems формувати обсяг робіт навколо реальних результатів, а не нечіткого списку функцій.
Його освіта включає master's degree in Software Engineering і master's degree in Project Management. Це допомагає бачити і технічну сторону, і управління реалізацією кожного проєкту.
До заснування Zubkov Systems Ілля працював у hands-on development, координації реалізації і product leadership. Він також був co-founder Naratta, AI-enabled meeting productivity startup, і брав участь у Web Summit Lisbon.
Software development
Technical project management
Product ownership
Startup co-founder
Master's degree in Software Engineering
Master's degree in Project Management
Insights
Чіткі думки про продукт, software і рішення щодо реалізації
Product Leadership/7 хв читання
Product Owner, Product Manager і Project Manager: у чому різниця
Практичне пояснення трьох ролей, які часто змішують у реалізації програмного забезпечення.
Читати статтюProduct Ownership/6 хв читання
Коли компанії потрібен фракційний Product Owner
Ознаки того, що founder або team потребує Product Ownership без негайного найму на повну зайнятість.
Читати статтюDiscovery/8 хв читання
Що відбувається під час Product Discovery
Зрозуміле пояснення discovery перед інвестиціями у custom software або новий реліз.
Читати статтюЄ схоже рішення?
Обговоріть продукт, реалізацію або software-питання напряму.
Якщо стаття схожа на вашу ситуацію, безкоштовний дзвінок найшвидше перетворить читання у практичний наступний крок.
Діагностика обсягу
Забронюйте діагностику до нових витрат на розробку.
Одна розмова з founder допомагає перетворити сиру ідею, зупинену розробку, можливість автоматизації або проблему інтеграції у чіткіше рішення щодо продукту.
Уточнити бізнес-результат
Знайти зайві витрати і ризики
Визначити наступний обсяг робіт
Вирішити: створювати, автоматизувати, інтегрувати або зібрати більше даних